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西氣東輸管道公司落實(shí)“六條禁令”全線安全運(yùn)行
2009-01-15 10:24 來(lái)源: 作者: 網(wǎng)友評(píng)論 0 條 瀏覽次數(shù) 65

  打出三張牌抓好三件事 
  2008
年,西氣東輸管道延伸至近7000公里,全線實(shí)現(xiàn)了管道零傷害、零占?jí)骸⒘阈孤?/span>,東段安全運(yùn)行1920天,西段安全運(yùn)行1584天;新改擴(kuò)建工程建設(shè)單位工程質(zhì)量合格率100%,健康安全環(huán)保三同時(shí)執(zhí)行率100%;環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故為零,國(guó)際安全評(píng)級(jí)水平處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
  西氣東輸管道公司總經(jīng)理黃澤俊說(shuō):成績(jī)的取得得力于反違章六條禁令的落實(shí)。今年,公司將繼續(xù)以反違章六條禁令為指導(dǎo),大力推廣運(yùn)用作業(yè)安全分析(JSA)、工藝安全分析(PHA)、工藝與危害可操作性(HAZOP)分析和行為觀察等安全分析方法,促進(jìn)公司安全管理水平和技能不斷提高。今年,貫徹落實(shí)六條禁令將打出三張牌,抓好三件事。
  三張牌是責(zé)任牌、嚴(yán)管牌和親情牌。責(zé)任牌,教育員工不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、政治意識(shí),保護(hù)國(guó)家能源大動(dòng)脈不受損傷;嚴(yán)管牌,增加安全環(huán)保指標(biāo)的精細(xì)度和嚴(yán)厲度,加大追究處罰事故責(zé)任的力度;親情牌,則是讓員工知道禁令是關(guān)愛(ài)員工的體現(xiàn),安全工作關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和安寧,關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和形象,更關(guān)系著數(shù)千名員工的生命和健康。
  三件事的第一件就是規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。在管道維搶修、改擴(kuò)建及新項(xiàng)目建設(shè)中,堅(jiān)持和完善特殊作業(yè)的安全管理與監(jiān)督,重點(diǎn)做好各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及程序的貫徹落實(shí)工作。在編制動(dòng)火、挖掘、清管、高處作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)方案時(shí),推行實(shí)施作業(yè)安全分析(JSA)方法,充分辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)并制定控制措施,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。
  風(fēng)險(xiǎn)管理是我們近幾年安全管理的一件法寶,也是今年要落實(shí)的第二件事,黃澤俊說(shuō),今年西氣東輸風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)將放在推廣運(yùn)用作業(yè)安全分析(JSA)、工藝安全分析(PHA)等方法上,使員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí),掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行有效控制,并將隱患治理與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合,強(qiáng)化隱患管理激勵(lì)機(jī)制和隱患整改責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)隱患治理項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收、消項(xiàng)全過(guò)程管理。
  “
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查每年都做,今年我們要更加嚴(yán)格,更加深入細(xì)致,這是我們今年要抓的第三件事。黃澤俊認(rèn)為,除了定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)外,至少每季度要對(duì)站場(chǎng)、閥室、管道設(shè)施等安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全巡視,及時(shí)排查事故隱患,糾正違章,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
  我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娌扇〉囊磺写胧?、方法和手段,都是為了一個(gè)目標(biāo)——建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)安全文化,黃澤俊最后總結(jié)說(shuō),安全文化體現(xiàn)在員工的安全意識(shí)、安全信仰、安全習(xí)慣、職業(yè)道德和安全價(jià)值觀念。西氣東輸新一年的安全目標(biāo)就是使員工由被動(dòng)接受安全管理向結(jié)合自身工作主動(dòng)遵循安全生產(chǎn)價(jià)值觀不斷轉(zhuǎn)變。只有這樣,萬(wàn)里國(guó)脈才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,才能為社會(huì)和諧作出貢獻(xiàn)。
 

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