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凝心聚力 總結(jié)經(jīng)驗 迎難而上 再接再厲 哈中慶召開上半年工作總結(jié)會

      7月21日,哈中慶公司召開2020年上半年工作總結(jié)下半年工作部署會議。會議通報了哈中慶公司年度重點(diǎn)工作完成情況及機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)開展情況工作匯報,公司班子副職就所分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作作講評發(fā)言,并對下半年工作進(jìn)行安排部署。哈中慶班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政一把手共計50余人參加本次會議。

      會議全面總結(jié)了哈中慶公司上半年度經(jīng)營管理情況,對上半年在經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析,針對疫情影響之下部門工作完成及推進(jìn)情況,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,就如何查漏補(bǔ)缺、整改提升,全面達(dá)成年度各項經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)作了全面部署和要求。

      會議指出,在股東單位的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,哈中慶公司克服疫情帶來的不利影響,全體干部職工堅持圍繞中心、服務(wù)大局,共同努力攻堅克難,公司黨的建設(shè)、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合管理、工程項目推進(jìn)、安全環(huán)保管理、財務(wù)管理、經(jīng)營業(yè)績、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面等方面都較上一年有了很大的提升,雖然主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況存在差距,但在困難面前,我們有信心能戰(zhàn)勝困難、跨越困難。

      會議要求,一是下半年全體干部職工要站在公司發(fā)展的高度履職盡責(zé),緊緊圍繞公司工作決策部署和年度目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),扎實開展各項工作;二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門負(fù)責(zé)人要主動作為,嚴(yán)格按工作任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)提前做好工作謀劃,各單位工作任務(wù)要層層分解,將責(zé)任落實到每一個職工,做到齊心協(xié)力、上下聯(lián)動,有力有序解決工作中出現(xiàn)的問題,同時要注重經(jīng)驗總結(jié),創(chuàng)造性地開展工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成;三要狠抓工作落實。要正確認(rèn)識項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重的緊迫形勢,著力堅持問題導(dǎo)向,及時補(bǔ)足自身短板,不斷進(jìn)步,以提高履職能力為基礎(chǔ),狠抓各項工作落實;四是要毫不松懈,警鐘長鳴,持續(xù)做好安全生產(chǎn)、供氣保障及疫情防控工作;五要堅持以戰(zhàn)略為引領(lǐng),推進(jìn)重點(diǎn)管網(wǎng)輸配工程規(guī)劃建設(shè)。

      聽取各項工作部署后,中慶公司總經(jīng)理于洋對各部門、單位半年來所取得的成績給予了肯定,同時也指出了存在的不足。

      于洋強(qiáng)調(diào),疫情來臨之前,中慶公司發(fā)展一片向好?,F(xiàn)階段,疫情進(jìn)入常態(tài)化管理模式,而我們對疫情會帶來什么深遠(yuǎn)的影響,研究的還不夠透徹,在當(dāng)前形勢下企業(yè)如何發(fā)展,是我們需要持續(xù)探討的話題。今年上半年,中慶公司堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨組各項決策部署,全面落實提質(zhì)增效方案,努力完成年度業(yè)績指標(biāo)和各項重點(diǎn)工作任務(wù),黨建根基全面夯實,疫情防控組織嚴(yán)密,協(xié)調(diào)監(jiān)督手段創(chuàng)新,提質(zhì)增效協(xié)同發(fā)力,主題教育深入開展,作風(fēng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),取得了明顯成效。

      針對下半年的重點(diǎn)工作,于洋強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見:一是服務(wù)方面,要認(rèn)真貫徹上級公司下發(fā)的關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)文件,在屬地化管理的前提下,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)職能,并嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制,拿出更加強(qiáng)有力和切實有效的手段規(guī)范服務(wù)管理;二是全員市場開發(fā)的貫徹和落實問題,近期市場開發(fā)效果不錯,機(jī)關(guān)各部室能充分發(fā)揮效能,在機(jī)關(guān)部室的指導(dǎo)下,基層單位也充分發(fā)揮了主觀能動性,下一步我們要按照總部協(xié)調(diào)、全員開發(fā)、基層做主體的工作思路,完成好全年市場開發(fā)任務(wù);三是非氣業(yè)務(wù)方面,我們要繼續(xù)創(chuàng)新,在危機(jī)面前拿出新的營銷思維和手段,敢想敢做,確保全年非氣業(yè)務(wù)任務(wù)完成;四是信息化建設(shè)方面,未來市場的發(fā)展,很大程度取決于我們信息化平臺的建設(shè),下一步,我們要做好平臺整合和信息化建設(shè)工作,涉及到的部門一定要積極配合、信息共享,力爭完成好此項工作;五是我們要持續(xù)探討疫情常態(tài)化下的管控模式,并出臺相關(guān)管理政策,號召廣大干部職工提振精神狀態(tài),努力完成全年各項工作指標(biāo)。

      凡是過往,皆為序章。哈中慶公司將持續(xù)認(rèn)真貫徹落實天然氣銷售分公司決策部署,堅持安全和發(fā)展兩條底線,聚焦目標(biāo)任務(wù),牢記使命擔(dān)當(dāng),堅定不移的全面推進(jìn)各項工作的開展,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

黨群 郝悅


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